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Corso di Perfezionamento in Project Management - I e II edizione

Con preparazione alla Certificazione Professionale PMI - PMP® e CAPM®

SCHEDA CORSO

  • Tipologia: Part Time
  • Durata: 84 ore
  • Periodo di svolgimento: Gennaio 2019 - Aprile 2019
  • Sede: Università degli Studi di Udine, sedi di Udine
  • Posti disponibili: da 15 a 20
  • Certificazione: Certificato di frequenza al Corso di Perfezionamento Universitario in Project Management
  • Scadenza per presentare la domanda di iscrizione: 13 dicembre  2018, ore 11:30

L’innovatività e competitività di un’impresa sono sempre più legate alla capacità di gestire progetti (Project Management – PM): progetti sia di sviluppo-prodotto che di progettazione del servizio, l’operare su commessa (che caratterizza molte realtà italiane), la ri-organizzazione Lean ed il miglioramento dei processi aziendali, in sintesi l’operare per risultati. Il PM ha valenza competitiva aziendale ed è skill manageriale trasversale.

Il corso è basato sugli standard internazionali del Project Management, in particolare su quello più autorevole, diffuso e riconosciuto (presente in 80 Paesi, 650.000 professionisti certificati nel mondo), rappresentato dal Project Management Institute (PMI) e il suo reference manual PMBOK®.

Il corso tratta tutti gli aspetti del PM in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membri di Team di progetto. Il Project Management è diventato, dal 2012, anche norma ISO (21500), ed è previsto in Italia dal nuovo Codice Appalti come requisito professionale per i RUP.

 

OBIETTIVI FORMATIVI

  • Saper condurre l’analisi dei requisiti di progetto;
  • Redigere progetti compatibili con gli obiettivi;
  • Gestire le risorse, umane e non, coinvolte nei progetti;
  • Gestire la pianificazione e l’avanzamento dei progetti, rispettando tempi e vincoli di budget;
  • Utilizzare gli strumenti informatici del PM (Project);
  • Preparare alle certificazioni internazionali di PM (PMP® e CAPM®).

 

1. Metodologia del Project Management - 44 ore

Fondamenti e standard di PM. Ambiti applicativi del PM. Organizzazione per progetti e ruolo del Project Manager. Stakeholders. Project Scope & Integration Management. WBS. La gestione dei Tempi, dei Costi, della Qualità e delle Risorse nei progetti. Finanza di progetto. Gestione della comunicazione di progetto. Project Risk Management. Procurement. Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio & controllo, chiusura di progetto. Agile PM e SCRUM. Innovazione e PM. Maturity Models.

2. Project management nei progetti europei - 4 ore

Utilizzo del Logical Framework. Utilizzo del PM per la progettazione e la gestione dell'europrogettazione.

3. Preparazione all’esame PMP - 24 ore

Laboratorio di esercitazione alla certificazione PMP del PMI (certificazione non inclusa) con l’utilizzo di un simulatore di test.

4. Software a supporto del Project Management - 12 ore

Training all’uso professionale di Microsoft Project e Open Project (Project Libre).

 

AMMISSIONE AL CORSO E COSTI

Il corso è rivolto a dirigenti, quadri e tecnici di aziende industriali e di servizi, responsabili di progetto e di commessa, operatori dell’innovazione, liberi professionisti.

Per l’accesso al corso è richiesto il possesso della laurea triennale di qualsiasi classe.

È previsto un numero massimo di 20 iscritti e un numero minimo di 15 iscritti.

Nel caso in cui il numero delle domande superi il numero dei posti disponibili, varrà l’ordine cronologico di presentazione delle domande.

L’Università si riserva la possibilità di non attivare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di iscritti.

Il contributo d'iscrizione è di € 1.816 (inclusa marca da bollo) da pagarsi al momento dell'iscrizione.

La domanda di iscrizione deve essere presentata on-line entro il 13 Dicembre 2018 alle ore 11:30.
 

Prof. Stefano Tonchia - Direttore del Corso
Prof. ordinario della Cattedra di “Organizzazione Aziendale e Lean Management” e Cattedra di “Innovation & Project Management” presso l’Università di Udine – Dipartimento Politecnico di Ingegneria e Architettura (DPIA).  Autore di 3 libri in ingl. e di 11 libri in ital. (di cui 8 per Il Sole 24ORE), già Dean (Preside) della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica,
US Air Force Honorary Squadron Commander (per meriti nel PM), è advisor di Aziende leader.

Prof. Guido Nassimbeni
Professore ordinario presso il corso di Ingegneria Gestionale dell'Università degli Studi di Udine. Ph. D. in Scienze dell'Innovazione Industriale presso l'Università degli Studi di Padova.

Prof. Marco Sartor
Professore aggregato in Gestione della Qualità e Delegato per il Job Placement presso l'Università degli Studi di Udine. Presidente ALIg - Associazione Laureati in Ingegneria Gestionale.

Prof. Paolo Fedele
Titolare degli Insegnamenti di "Strategia Aziendale" e "Laboratorio di Project Management" ed "Economia Aziendale" nei corsi di laurea triennali e magistrali dell'Università degli Studi di Udine.

Dott. Giacomo Meula
Consulente e Project Manager.

 

PARTNER

TenStep è Global R.E.P. del PMI

 

Global R.E.P. del PMI n. 1774